但是，吉林2012年，我到故宫博物院工作第一天，我就知道故宫有1807558件/套。

我们就想住进来的年轻人能放飞自我虽然这是一处闹中取静的桃花源，电网但因为住的多是年轻人，这里依然有静谧盖不住的朝气和活力。比起善意的打招呼，企业脸上更多是防范的敌意。

不仅是住得舒适，向用相收也希望和邻居们的处得舒服。为了让租客们真正地住进家里来，户变设计师和店长首先在社区里安了家。租客们平时可以出来散步赏月吹江风，吉林在花园里发呆看书晒太阳，多走动走动，一来二去大家就成老面孔了。

为了鼓励租客们之间的交往，电网设计师们设了一道屏障，拆掉了住客们往来的屏障。以前住在桃花源里的人们在河里泛舟捕鱼，企业今天住在桃花源里的人们在健身房里撕裂腹肌。

他们把起居于此的真切感受和对租客们的观察作为社区建造的基本参照，向用相收让租房变成住家。

我们在这里住下来，户变就是希望以租客的角度审视生活究竟应该是怎样的。【记者】：吉林作为一个店长，吉林你平常是怎么带动自己的员工，一起把销售扩大出去，有没有一些具体的工作可以分享一下?【朱彩霞】：在店面，所有的事情，我是先带头干的，包括打扫卫生，还有就是客户回访，先学习，让他们自己以后回访，经常沟通，比如有一些客户会留下地址、姓名，我们跟踪，装修到什么程度了，要选什么产品提供一些什么建议。

还有法恩莎进行的大型活动，电网比较频繁，基本上每个月都有一期大型活动，比如购物券，前期买购物券可以参加这个活动。公司高层和北区的终端店长们就品牌内涵的诠释、企业家装渠道、企业小区推广、售后服务、专卖店管理进行了深入的沟通，为公司在终端市场下半年的营销攻势打下良好的基础。

还有我们配合公司部门，向用相收像家装部、向用相收工程部、供销部，所有的这些部门店面都去配合，如果家装，设计师这边有任何需求，业务员没有时间过去，店面就积极配合，马上过去提方案、量尺寸。【记者】：户变您觉得和上一次会议相比，户变这一次活动会有什么新的收益?【朱彩霞】：一次比一次更完善，包括培训的内容，还有团队的人员面貌越来越好。